将来、会社がどうなるかが見通せなければ、従業員は会社の将来に不安を感じます。会社が目指す目標や方向性等を従業員に明確に伝えることが人手不足問題解決の第1ステップとなります。 当社では、クライアント企業の3~5年程度の目標を明確化し、現状とのギャップから今後やるべきことを具体化した上で中期経営計画に落とし込むまでをサポートいたします。従業員を巻き込みながら策定することで、従業員の意識やモチベーションアップも期待できます。
<料金>
120万円(税抜) + 交通費・宿泊費別途。
オプション:経営計画書・経営計画発表会用資料の作成(Word・PowerPoint) +80万円(税抜)
<コンサルティングの内容>
(全6回 各回3h・標準期間4~6カ月)
第1回
従業員の意識調査
- 経営状況の把握(事業状況ヒアリングシート・財務分析)
第2回
経営課題の特定
- 経営理念、ビジョンの明確化
- 経営方針の検討
第3~5回
具体的な戦略の検討(事業戦略、機能戦略)
- アクションプランの策定
- 数値計画の策定(BS/PL)
- 経営計画発表会準備
第6回
経営計画発表会
- プロジェクトのキャッチアップ